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工程分公司組織開展績效考核和工資待遇工作能力提升培訓(xùn)

來源:工程分公司 作者:本站編輯 發(fā)布時(shí)間:2024-10-28 瀏覽量:65

為進(jìn)一步提高績效考核與工資待遇的工作效率,增強(qiáng)辦事人員的專業(yè)水平及綜合職業(yè)素養(yǎng),1027日上午,工程分公司在三樓會(huì)議室組織工程一至五部、預(yù)制構(gòu)件廠、路面工程部、拌合站的相關(guān)工作人員,開展了以績效考核、工資補(bǔ)助答疑為主題的培訓(xùn)活動(dòng)。

本次培訓(xùn)針對(duì)績效考核、工資補(bǔ)助表格的制作進(jìn)行了詳細(xì)的講解,就9月份工作中存在的問題逐一進(jìn)行了修改和分析,對(duì)大家提出的疑問給予了全面準(zhǔn)確的解答,并對(duì)10月份工作做出安排,明確提出要提升日常工作的精準(zhǔn)度,把控好績效考核、工資補(bǔ)助以及考勤工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

通過此次培訓(xùn),進(jìn)一步提升了參訓(xùn)人員在績效考核和工資待遇工作方面的技能水平,讓大家對(duì)相關(guān)工作的統(tǒng)計(jì)、填寫及匯總有了更清晰的認(rèn)識(shí),有助于在實(shí)際操作中更精準(zhǔn)地運(yùn)用各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)和工資政策,為公司績效管理與薪酬體系的完善筑牢堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。