為進(jìn)一步幫助大家統(tǒng)籌時(shí)間管理,提高工作效率。9月18日下午,綜合辦在二樓會(huì)議室召開(kāi)專(zhuān)題業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)。
會(huì)上,郭芳娜副主任以“六種工作狀態(tài)”為引,開(kāi)啟了此次“如何做好時(shí)間管理”的分享。她向大家介紹了進(jìn)行時(shí)間管理的兩個(gè)工具:周期計(jì)劃表及日歷表。以“轉(zhuǎn)、做、存、扔”行動(dòng)四字口訣,幫助大家對(duì)日常工作進(jìn)行分類(lèi)處理。緊接著,向大家娓娓道來(lái)了在時(shí)間管理過(guò)程中妥善處理與合作者關(guān)系的注意事項(xiàng),告誡大家避免陷入完美主義、范圍蔓延及返工的“天坑”,并希望大家能夠統(tǒng)籌時(shí)間管理,形成自驅(qū)模式,持續(xù)投入時(shí)間、精力,通過(guò)完成一件件小事,逐步找對(duì)自己的方向。
宋艷麗主任強(qiáng)調(diào),職場(chǎng)離不開(kāi)溝通與協(xié)作,要養(yǎng)成透明溝通習(xí)慣,推進(jìn)工作緊密銜接,其關(guān)鍵點(diǎn)在于:一是制定開(kāi)放透明的計(jì)劃,大家集思廣益,避免盲點(diǎn);二是“實(shí)時(shí)同步”,將工作進(jìn)度進(jìn)行公開(kāi),使參與者對(duì)整體情況了如指掌;三是盡可能地“當(dāng)面溝通”,及時(shí)反饋信息,避免出現(xiàn)信息傳遞的誤解和延時(shí)。
最后,培訓(xùn)進(jìn)行了“溫故知新”環(huán)節(jié),大家暢所欲言,談所思所感,各自分享前兩次學(xué)習(xí)應(yīng)用成果及經(jīng)驗(yàn)感受,學(xué)習(xí)氛圍十足。綜合辦職員高泉?!肮?chē)管理問(wèn)題樹(shù)”的搭建,將學(xué)習(xí)成果討論引上了高潮。
大家表示,通過(guò)此次業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì),從中獲得了新的工作方法及人生啟發(fā)。今后將按照“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”的原則,制定各項(xiàng)計(jì)劃,統(tǒng)籌時(shí)間管理,敏捷工作,快樂(lè)生活。