為提高公司制度化管理水平，規(guī)范業(yè)務流程，提升工作質量。連日來，養(yǎng)護分公司各部門組織開展一系列相關制度宣貫培訓會。
為持續(xù)加強公司安全生產(chǎn)主體責任意識，切實落實全員責任制，同時為安全體系知識測試做充分準備，3月15日，養(yǎng)護分公司總工辦、養(yǎng)護工程部組織召開《養(yǎng)護分公司安全管理體系》宣貫學習會議，會上，公司副經(jīng)理班中陽結合崗位安全管理職責、安全管理目標、安全管理責任以及隱患排查治理等多項內(nèi)容進行了深入解讀，進一步明確了安全管理職責，強調(diào)了處置突發(fā)事件的方法和措施，并要求全體人員嚴格按照方案執(zhí)行，確?！笆赝劣胸煛薄ⅰ笆赝帘M責”。
同時，為進一步提高代報人員財務知識水平，經(jīng)營核算部召集相關部門人員以及各部門代報人員，開展了“管理流程”、“稅收政策”專題業(yè)務培訓會。學習過程中，經(jīng)營核算部長李珍根據(jù)《路通公路建設有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃之管理流程》（2023年修訂版），對公司財務報銷簽批流程、合同審批權限及流程、項目類、設備類審批權限及流程、總公司印章審批等7大板塊內(nèi)容進行詳細講解，捋順審批流程，幫助代報人員切實做到熟練操作、照章辦事。并針對稅收政策、個人所得稅專項附加扣除標準、增值稅等稅務熱點問題進行了重點強調(diào)，對同事們提出的咨詢一一解答。
此輪制度宣貫和培訓具有很強的針對性和實用性，進一步加深了我公司職工對公司制度的認識理解，加強了合規(guī)管理及風險防范意識，為公司制度化、規(guī)范化和科學化運行奠定了堅實基礎。接下來，養(yǎng)護分公司將不定期進行相關制度的宣貫培訓，確保公司管理制度上下貫通、執(zhí)行有力。