2024年3月8日下午，養(yǎng)護分公司召開2024年度工作謀劃座談會，根據(jù)當前形式，謀劃部署2024年重點工作安排。路通公司總經理郭孟濤、副總經理馬國強、戰(zhàn)略發(fā)展辦主任劉磊出席會議，養(yǎng)護分公司班子成員、各業(yè)務部門管理人員參加會議。會議由楊曉東經理主持。
會上，與會人員詳細匯報了2023年工作亮點及2024年工作思路。馬國強指出，根據(jù)當前的經濟形勢，想取得進一步的突破和發(fā)展，當務之急便是認清形勢、理清思路、轉變觀念，養(yǎng)護分公司要從優(yōu)化養(yǎng)護力量、加強降本增效、完善組織結構、強化隊伍建設、推動智能化創(chuàng)新等方面努力，公司上下凝心聚力方能逆勢而上。
郭孟濤要求，一是注重“一個統(tǒng)一”，即統(tǒng)一思想，要充分了解當前經濟、社會發(fā)展形式，穩(wěn)中求進是當前公司發(fā)展的重要任務，全體職工要與中心黨委、路通黨委保持高度一致，緊盯目標、突出重點、奮發(fā)有為，做好本職工作，全力完成全面目標任務；二是重視“兩個鞏固”，即公司性質和應急搶險隊伍建設，作為國有企業(yè)，發(fā)展過程中要充分利用自身優(yōu)勢，提升創(chuàng)新力、影響力，從而提升市場競爭力；在防汛、除雪應急搶險中工作中，我公司體現(xiàn)出了敢打必勝的鋼鐵意志，樹立了良好的口碑和形象，今后要繼續(xù)加強隊伍建設，做出更多貢獻；三是做好“三個處理”，根據(jù)當前發(fā)展形勢，要處理好養(yǎng)護資金緊張和養(yǎng)護標準提高之間的矛盾、要處理好組織結構和職工能力素養(yǎng)不均衡的矛盾、要處理好傳統(tǒng)作業(yè)模式和社會迅速發(fā)展之間的矛盾。
楊曉東經理向與會領導的支持表達感謝，并表示在路通黨委的堅強領導下，養(yǎng)護分公司將團結一心，共同攻克難題，把握發(fā)展機遇，逐一落實好每一項任務，穩(wěn)步推進每一項工作，采取一系統(tǒng)有效措施，打出一套高效組合拳，交出一組創(chuàng)新發(fā)展、高質高效穩(wěn)定的優(yōu)異答卷，奮力開創(chuàng)公司高質量發(fā)展新局面。