新局新姿態(tài)，新年新氣象。為迅速調(diào)整職工隊(duì)伍精神狀態(tài)，確保2024年各項(xiàng)工作開好局、起好步，2月20日上午，路通公司召開年后首次工作例會(huì)。
會(huì)上，集中學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在2024年春節(jié)團(tuán)拜會(huì)上的重要講話，聽取了各單位、各部門負(fù)責(zé)人工作匯報(bào)?？偨?jīng)理郭孟濤安排部署了近期重點(diǎn)工作。
公司黨委書記、董事長胡香凱就2024年工作的開展提出三點(diǎn)要求：一是提振精神、提前謀劃、提升管理。公司上下要盡快回歸工作狀態(tài)，以飽滿的精神狀態(tài)，開展好各項(xiàng)工作。二是團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地、誠信協(xié)作。公司上下要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)”內(nèi)部優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持腳踏實(shí)地、穩(wěn)步前行。三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提升站位、黨建引領(lǐng)。全體干部職工要秉持“為路通謀發(fā)展、為職工謀福利”的初心，加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提升政治站位，加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，確保目標(biāo)明確、方向正確。
司屬各單位也分別召開本單位節(jié)后收心會(huì)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚力量、提振精神。
養(yǎng)護(hù)分公司
2月19日，養(yǎng)護(hù)分公司召開春節(jié)節(jié)后收心會(huì)暨下一階段重點(diǎn)工作安排部署會(huì)，要求全體人員積極調(diào)整心態(tài)，迅速走出節(jié)日氣氛，“收心收神”，以良好的精神風(fēng)貌、飽滿的工作熱情、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，為2024年工作開好局、起好步。同時(shí)針對(duì)新一輪的除雪保暢工作進(jìn)行了詳細(xì)部署。
質(zhì)檢中心
2月20日，質(zhì)檢中心組織召開春節(jié)節(jié)后收心會(huì)，會(huì)議由路通公司副總經(jīng)理李虎主持，質(zhì)檢中心機(jī)關(guān)全體干部職工參加。
會(huì)上，李總對(duì)春節(jié)期間的生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)、值班值守等工作開展情況進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)近期重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。要求質(zhì)檢中心全體干部職工要及時(shí)調(diào)整心態(tài)，收心歸位，把全部心思和精力轉(zhuǎn)移到工作上來，確保各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。質(zhì)檢中心黨支部書記吳迪傳達(dá)了總公司會(huì)議精神，要求全體干部職工提高政治站位，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，以嶄新面貌，飽滿的工作熱情投入到工作中。
工程分公司
2月22日，工程分公司組織召開節(jié)后收心會(huì)，安排部署近期工作。會(huì)上，各部門負(fù)責(zé)人就近期工作進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)，制定工作計(jì)劃，明確工作目標(biāo)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全體干部職工要迅速將思想和精力統(tǒng)一到公司的年度工作部署上來，認(rèn)真履行好各自工作職責(zé)，提振拼搏趕超的精氣神。
會(huì)議要求，一是要有緊迫感。今年公司各項(xiàng)工作任務(wù)重、壓力大，每個(gè)人都要由過去的被動(dòng)接受向主動(dòng)行動(dòng)轉(zhuǎn)變，在工作中多思考、多動(dòng)腦；二是要有責(zé)任感。每個(gè)部門都要自我加壓，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)制定今年工作計(jì)劃，同時(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，狠抓工作效率，遵守勞動(dòng)紀(jì)律；三是要有危機(jī)感。全體人員必須理清思路、振奮精神、正視不足，保持持續(xù)學(xué)習(xí)和干事創(chuàng)業(yè)的精神狀態(tài)，不斷適應(yīng)公司發(fā)展的需要，力爭圓滿完成公司2024年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
發(fā)展分公司
2月22日，發(fā)展分公司投標(biāo)部、市場部、綜合管理部圍繞“講形勢(shì)、聚人心、提精神、明任務(wù)”為主題，分別召開節(jié)后“收心會(huì)”，對(duì)近期重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。
會(huì)議對(duì)2023年部門任務(wù)完成情況進(jìn)行概括總結(jié)，剖析了2023年部門中所存在的不足和問題，制定了2024年目標(biāo)數(shù)據(jù)及任務(wù)計(jì)劃，同時(shí)要求全體職工快速調(diào)整工作狀態(tài)，認(rèn)真工作，切實(shí)完成既定目標(biāo)和節(jié)點(diǎn)工作任務(wù)。
騰盛公司
騰盛公司為保證節(jié)后復(fù)工的順利進(jìn)行，采取了一系列措施。2月18日至2月25日期間，公司組織計(jì)劃工程部和生產(chǎn)部員工進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，內(nèi)容包括質(zhì)量管理體系、安全管理體系和材料管理體系，旨在進(jìn)一步貫徹安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，并維持穩(wěn)定運(yùn)行。同時(shí)，公司還安排了節(jié)后復(fù)工安全第一課的視頻觀看活動(dòng)，以提升員工的安全意識(shí)和防范意識(shí)。此外，及時(shí)召開節(jié)后收心會(huì)，對(duì)2024年的重點(diǎn)工作進(jìn)行部署和安排，并由支部書記帶隊(duì)對(duì)三李道班進(jìn)行了全面的安全隱患排查和整治，以確保節(jié)后各項(xiàng)工作安全正常開展。