高質(zhì)量提速整治 路通公司勇?lián)厝?/h2>
來源：養(yǎng)護(hù)分公司
作者：李小季
發(fā)布時(shí)間：2022-09-29
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作為中心城區(qū)國(guó)省干線公路養(yǎng)護(hù)工作的承擔(dān)單位，在市公路事業(yè)發(fā)展中心的支持領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過近兩年的養(yǎng)護(hù)運(yùn)行，目前公路治理數(shù)字化精細(xì)管理水平持續(xù)穩(wěn)步提升，已形成良好的長(zhǎng)效管理機(jī)制，做到職責(zé)明確，快速高效高標(biāo)準(zhǔn)處理突發(fā)案件，極大地提升了公路形象。
一、高度重視，周密部署
路通公司高度重視，及時(shí)召開了數(shù)字化精細(xì)管理專題會(huì)議，路通公司下屬養(yǎng)護(hù)公司迅速行動(dòng)嚴(yán)格部署，根據(jù)城市精細(xì)化管理要求，堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)、高品質(zhì)、精細(xì)化對(duì)管養(yǎng)路段開展專項(xiàng)排查提升整治行動(dòng)。
二、明確責(zé)任，合理分工
結(jié)合上級(jí)下發(fā)的案件處理信息，養(yǎng)護(hù)公司及時(shí)結(jié)合管轄范圍進(jìn)行溝通對(duì)接，做到積極、迅速處理；通過經(jīng)理會(huì)議討論研究數(shù)字化精細(xì)管理的人員分工、責(zé)任明確等細(xì)節(jié)，明確施工、資金回款、監(jiān)督檢查等方面的具體負(fù)責(zé)人。按照現(xiàn)有養(yǎng)護(hù)部及設(shè)備部人員成立數(shù)字化案件應(yīng)急小組，具體分為外業(yè)務(wù)和內(nèi)業(yè)組，負(fù)責(zé)具體工作的實(shí)施，對(duì)各類交辦案件堅(jiān)持做到專人負(fù)責(zé)、快速行動(dòng)、高效辦結(jié)。同時(shí)，對(duì)數(shù)字化案件的成果進(jìn)行檢查和監(jiān)督，對(duì)不合格的案件進(jìn)行嚴(yán)肅處理，提升案件處置標(biāo)準(zhǔn)及結(jié)案效果。
三、合理統(tǒng)籌，精細(xì)修復(fù)
養(yǎng)護(hù)分公司對(duì)管轄路面不同病害進(jìn)行分類處置，一方面針對(duì)網(wǎng)裂、下沉的道路病害開展銑刨攤鋪?zhàn)鳂I(yè)，另一方面針對(duì)輕微的裂縫病害以灌縫方式開展修復(fù)。同時(shí)，結(jié)合案例的實(shí)際情況，采用“白加黑”的工作模式晝夜施工，加大力度利用夜間車流、行人的低峰時(shí)段進(jìn)行施工作業(yè)，避開高峰時(shí)段，減少對(duì)交通的影響，做好精細(xì)化養(yǎng)護(hù)工作。數(shù)字精細(xì)化案件處理中要注重治理細(xì)節(jié)，提升養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，避免出現(xiàn)返工的現(xiàn)象，全力維護(hù)公路部門形象。
自市公路事業(yè)發(fā)展中心安排精細(xì)化案件處理工作以來，截至目前共處理精細(xì)化案件各類共3031件，完成工程量統(tǒng)計(jì)如下：更換路側(cè)石路緣石146塊；更換路燈井蓋85套；更換雨水井蓋35套；更換雨水篦子45套；井周修復(fù)110㎡；平鋪人行道磚938.8㎡；平石路緣石破損修復(fù)465㎡；疏通雨水管道5458㎡；挖補(bǔ)坑槽951.03㎡；修復(fù)道路沉陷麻面72245.83㎡；邊溝清淤2115.73m3；更換邊溝蓋板50塊；更換波形護(hù)欄350m；伸縮縫止水帶維護(hù)523.8m；修復(fù)路燈立桿底部蓋96個(gè)；更換隔離墩8個(gè)。
下一步，路通公司將繼續(xù)緊密圍繞數(shù)字化案件處理工作，并以數(shù)字化案件處理工作為契機(jī)，做到認(rèn)識(shí)再提升、措施再落實(shí)、責(zé)任再強(qiáng)化、力度再加大。從我市城市發(fā)展的大局出發(fā)，對(duì)照精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)，保證全方位交通疏導(dǎo)，消除交通安全隱患，道路管養(yǎng)既“治已病”更“治未病”，始終堅(jiān)持以提升通行品質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，用心打造人民滿意公路。